2021 年 7 月 27 日，信息科技审计分会在北京举办了金融机构业务连续性管理标准应用讨论会。原银保监会检查局副主任陈文雄，分会副理事长陈天晴，分会常务副秘书长孙卫东，分会标准化专家戴明，业务连续性标准的主要编写人员浦发银行何乃煜，中治研研究员、中润长弘合伙人关继铮，业界专家王曙，秘书处负责会员服务和培训工作的刘艳琪，田雨辰等参加了讨论会。

分会常务副秘书长孙卫东介绍了分会开展金融业务连续性服务的工作情况。

一是配合银保监会开展中小银行业务连续性管理治理行动，2019 年举办了三期“业务连续性管理高级培训班”，来自 20 多家会员单位的近 80 名高级管理人员和业务连续性管理岗位人员参加了培训。2020 年与福建银监局联合举办了业务连续性管理线上培训，有 6 家中小银行的 109 名学员参加培训。

二是组织编写了《金融机构业务连续性管理能力成熟度模型与评估》团体标准，并于 2021年 5 月发布执行。

三是结合会员单位的需求和监管部门的要求建立了由 60 多名专家组成的业务连续性管理专家库，组织开展标准宣贯工作和相关服务。

陈文雄主任充分肯定了信息科技审计分会开展业务连续性服务工作的成效。他说，信息科技审计分会在业务连续性服务方面做了大量基础性工作，作为专业协会组织在金融风险防范中发挥着重要作用，特别是在专业角度和社会化服务方面可以弥补监管部门监管和服务资源的不足。从标准应用角度，他建议：

一是厘清初心、优势、目标和不足。自我定位要准确，协会不是监管，而是助力。既要与监管接轨，也要有更高、更远的目标。专业协会组织要建立专业和学术权威，这是一种服务能力，发挥好专业和学术权威的作用，同时要在宣贯中不断复盘与目标的差距，及时调整。

二是团体标准在借鉴国际标准的同时，也要体现中国特色。最大的特点是中国的金融管理特色，如中国金融机构与外国金融机构的业务规模差距、个人隐私保护的差异、制度和法律的差异。结合中国特色，要会讲故事，把观点、措施、方法、案例讲到故事里，体现出中国专业协会组织的技术权威性和中国在业务连续性管理实践中的贡献。讲得中国人愿意听，外国人能听懂。

三是专业协会应以推动行业能力水平提升为目标。在标准落地过程中，既要体现监管的要求，也要体现协会引领的方向和目标。协会组织要建立对业务连续性管理能力水平评定工作的持续性管理机制，构建公开、公正、公平和独立、客观、专业的市场化评估服务体系，增加专业人员培训认证服务供给和加强服务质量监督，积极配合监管部门和金融机构，为有效控制金融风险提供助力。

与会专家就标准的关键点和宣贯工作的重点展开了热烈讨论。浦发银行何乃煜处长介绍了标准编制的背景、编制过程、标准内容、标准应用意义（PDCA 应用、单体纵向比较、群体横向比较），介绍了协会开展评定的依据、评定要点、评估流程等。

分会标准化专家戴明介绍了标准宣贯工作的计划和评定服务的准备情况。

中治研研究员、中润长弘合伙人关继铮介绍了标准内容与监管要求、评级的关系，以及在能力建设方面的具体建议。

业界专家王曙介绍了业务连续性相关国际标准的发展趋势，分析了我国各行业在业务连续性能力，包括数据、案例、标准、产业等与国际水平的差距，对金融机构从业务连续性管理能力到具备服务“韧性”进行了解析。

陈天晴副理事长在总结时强调，信息科技审计分会第一届理事会非常重视团体标准建设，把团体标准工作作为落实“以服务会员为中心”服务理念的一个重要抓手。要认真组织落实已发布的标准，真正服务于高质量发展。业务连续性管理标准的建立很不容易，填补了行业空白。无论是参与编写的会员还是提出了反馈意见的单位，都发挥了积极作用，为提升金融机构业务连续性管理水平做出了贡献。特别是大型商业银行会员，在编写过程中发挥了引领作用，不仅贡献了优秀案例和经验，也贡献了专家资源。在此，向他们表示感谢。现在业务连续性管理标准已发布，工作中心已转到了落实阶段。为此，有几点要求：

一是要充分做好标准落地的宣传和培训工作，克服疫情困扰，多组织线上培训和讨论，要尽可能多的覆盖到所有会员单位，让会员受益；

二是要做好标准落地的试点。科技发展很快、标准建立和实施的脚步也要快，要把试点过程中发现的问题记录在案，通过补充实施细则，不断完善和优化标准实施效果，为未来修订打好基础。试点工作是一项非常艰巨的任务，秘书处要充分调动一切有利因素，发挥好协会的桥梁和纽带作用，把服务做到位。

三是首先要保证在会员单位先行先试，先受益。如果非会员单位有需求，也应该提供服务。